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TITLE: 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局

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基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010729432

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商品訊息描述:

為何迄今台灣品牌多數走不出國門?

為何台灣臉書活躍率冠全球,市場上卻見數位空洞?


◎不到半世紀,音樂產業歷經黑膠唱片→卡帶→CD唱片→MP3→串流等五種主流模式。

◎影視娛樂方面則從電影→電視→隨選電視,乃至無須綁縛於電視螢幕的多屏影視訂閱服務。

◎零售日常用品傳統以街角雜貨店為主要經營模式,但雜貨店功能被連鎖超商置換。

◎Line在台灣的普及,讓電信業者語音收入大減。

◎Uber在全球各市場,嚴重地挑戰傳統重度管制的計程車業經營。


數位浪潮正席捲全球,

不僅挑戰實體零售經營邏輯、顛momo母親節特價按摩器瘦身覆媒體生態與獲利模式、改變製造生產格局,

更將撼動台灣70萬金融人員金飯碗!

要在這場淘汰賽中存活,本書告訴你不能不知道的遊戲新規則!

台大商學院教授黃俊堯老師,因見到國內企業界對於數位變局、機會、挑戰的相對無感,甚至已落入「數位空洞」景況,馬雲更調侃台灣的網路產業發展是:「起得大早,趕個晚集。」因此撰寫《看懂,然後知輕重》一書,期望成為一本讓台灣企業界看懂目前數位發展的指南。

還在拿「台灣實體市場已經很方便」「台灣市場太小」當作安於現狀的託辭嗎?

數位新局裡,企業經營必須掌握以下新邏輯,才能免於被數位推土機鏟輾!

在本書中,黃俊堯老師提出台灣各產業需活用五種數位槓桿,且如果能將五種數位槓桿結合成一部「數位推土機」,那麼各產業將能照顧到線上線下的所有顧客需求,甚至能夠一舉將台灣品牌推向世界:

一、統合顧客體驗的客群經營槓桿

???

星巴克自我界定為「以咖啡來經營人」而非「為人提供咖啡」的事業。隨著各種數位可能的出現與顧客行為的變化,長時間對焦於顧客,進行多軸線新創與轉型,提供與顧客切身攸關的虛實整合體驗。

二、數據驅動的價值創造槓桿

???


中國央視春晚「搖一搖送紅包」活動中,微信被搖了72億次。「搖一搖」顛覆收視率調查,蒐集更詳細的節目收視戶地理、行為、社交、人口相關數據,替騰訊在廣告、零售等領域創造新價值開一扇新大門。

三、發揮創意的價值溝通槓桿

???

VOLVO汽車在美國超級盃足球賽總決賽當晚,以一部VOLVO汽車的成本,「偷」了當晚球賽轉播中其他各大車廠共花費6000萬美元預算製播的電視廣告。

四、成本結構牽引的規模經濟槓桿

???

歐樂B針對電動牙刷建購B2C物聯網系統。技術成熟後,發展Oral-B Developer Program平台,吸引互補的服務提供者進駐,深化鞏固數位經營上由成本結構所帶來的規模經濟優勢。

五、跨越疆界的營運範疇槓桿

???

豐富化的服務能提高用戶終身價值。Amazon靠書籍、京東靠3C產品,聚攏大量客群,而後才經營其他品類以擴大戰果。Uber按需叫車的媒合服務取得規模經濟後,才開始嘗試貨運等周邊變形業務。

本書延續上一本著作對於台灣如何因應數位變局之討論,更聚焦地幫助企業在數位新局裡,就經營面所需掌握的新邏輯部分提出建言,希望台灣各界能正視這股不可擋的數位趨勢潮流。

面對數位變局,仍有部分企業以「台灣實體市場已經很方便」「台灣市場太小」做為推託,不呼應改革潮流。其實,若懂得靈活運用數位槓桿,台灣本土市場已足夠供各產業初步展現數位經營的規模經濟,並更能深化客群經營成果,創造未來的無限商機!

商品訊息簡述:

  • 出版社:先覺

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/10/01
  • 語言:繁體中文


明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010729432













▲媽媽不是超人,是超越超人的「神人」。(圖片取材: 網路授權ETtoday使用)

【企劃特輯】

圖、文/台灣拜耳提供

行政院主計處統計,在台灣有超過56%的媽媽是職業媽媽,momo母親節特價按摩店除了每天基本8小時的職場工作外,回家還要在處理平均4.5小時的家務。在台灣,職業媽媽不只是超人,根本是超越超人的「神人」。

▲職業婦女,是全世界沒人想要做的工作,媽媽的辛勞由素寶丁來疼惜。(影/翻攝自Youtube,若遭刪除請見諒)

最近網路上流傳了一首歌,完整的道出了職業媽媽一天的「職務清單」。歌曲用輕快悠揚的節奏,揭開了一天的神人生活。每天總是要最早起的當家人的鬧鐘,照顧一家大小的早餐及出門上班上課後,繼續到公司服務老闆跟客戶。當大家滿心歡喜的熬到下班時間,回到家後,卻是另外一個「加班」的開始,繼續處理堆積如山的家事,直到全家都沉沉睡去後,才能拖著疲憊的身軀上床結束充實的一天。

▲職業媽媽除了職場外,回到家裡還要繼續加班照顧家人小孩。(圖/網路momo母親節特價吸塵器授權ETtoday使用)

每個職業媽媽,都是神人媽媽,除了要保持全神貫注於職場表現以外,還要施展許願魔法,滿足全家人的五花八門需求。日復一日的雙重壓力與超長工時,神人媽媽再神也會筋疲力盡。

▲ 想要兼顧家庭跟職場,就要先照顧好自己。 (圖/網路授權ETtoday使用)

世界知名品牌德國拜耳的素寶丁也提醒主婦們,家庭要顧,身體不能不補,要有良好的體力跟腦力,才可以面對內外夾攻的各種挑戰。每天一顆素寶丁,含有12種維生素,9種礦物質與微量元素,以及獨家橄欖萃取配方,好吸收,補充力強,不只幫身體打底,又補滿元氣。而且不用擔心有藥味的噁心感,獨特的甜橙百香果口味,甜甜的,好喝又順口。加上喝的發泡錠劑型,讓身體只留營養素,安心飲用無負擔。每天早上一顆素寶丁綜合維他命發泡錠,讓你元氣滿滿,隨時Ready,面對在困難的關卡,也都輕鬆搞定唷!

▲家庭要顧,素寶丁綜合維他命發泡錠不能沒有。(圖/翻攝自影片)

審核編號L.TW.MKT.CC.04.2017.0310

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